课程内容：

1-一、先导篇：课程引导课程大纲

2-第一章：一张图解读，为什么要做私域?

3-第二章：0-1私域搭建，粉丝触点链路解析

4-第三章：业务管理，如何安全养号?

5-第四章：业务管理，如何高效引流?

6-第五章：业务管理，销售行为标准化。

7-第六章：业务管理，标准业务数据模型

8-第七章：业务管理，如何打造高净值朋友圈

9-第八章：业务管理，打造客户漏斗分层

10-第九章：业务管理，1V1成交话术拆解

11-第十章：团队管理，团队搭建体系

12-第十一章：团队管理，MVP人员组织架构图

13-第十二章：团队管理，培训体系拆解.mp4

14-第十三章：团队管理，团队日常实操管理.mp4

15-第十四章：一张图起飞，私域运营地图.mp4

16-定期更新：第一课、年底复盘，应该注意什么?.mp4

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课程内容

1.如何搞定招人的难题，快速招到合适

2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?

3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?

4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?

5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?

6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?

7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?

8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?

9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?

10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!

1-一、先导篇：课程引导课程大纲

2-第一章：一张图解读，为什么要做私域?

3-第二章：0-1私域搭建，粉丝触点链路解析

4-第三章：业务管理，如何安全养号?

5-第四章：业务管理，如何高效引流?

6-第五章：业务管理，销售行为标准化。

7-第六章：业务管理，标准业务数据模型

8-第七章：业务管理，如何打造高净值朋友圈

9-第八章：业务管理，打造客户漏斗分层

10-第九章：业务管理，1V1成交话术拆解

11-第十章：团队管理，团队搭建体系

12-第十一章：团队管理，MVP人员组织架构图

13-第十二章：团队管理，培训体系拆解.mp4

14-第十三章：团队管理，团队日常实操管理.mp4

15-第十四章：一张图起飞，私域运营地图.mp4

16-定期更新：第一课、年底复盘，应该注意什么?.mp4

课程内容：

1-一、先导篇：课程引导课程大纲

2-第一章：一张图解读，为什么要做私域?

3-第二章：0-1私域搭建，粉丝触点链路解析

4-第三章：业务管理，如何安全养号?

5-第四章：业务管理，如何高效引流?

6-第五章：业务管理，销售行为标准化。

7-第六章：业务管理，标准业务数据模型

8-第七章：业务管理，如何打造高净值朋友圈

9-第八章：业务管理，打造客户漏斗分层

10-第九章：业务管理，1V1成交话术拆解

11-第十章：团队管理，团队搭建体系

12-第十一章：团队管理，MVP人员组织架构图

13-第十二章：团队管理，培训体系拆解.mp4

14-第十三章：团队管理，团队日常实操管理.mp4

15-第十四章：一张图起飞，私域运营地图.mp4

16-定期更新：第一课、年底复盘，应该注意什么?.mp4

视频号代运营，只需提供账号，就可坐收佣金分成，无需剪辑，无需选品，无需直播，团队全部包揽你只需要提供视频号账号，轻松日入1000 ，这个项目也是我们内部是自己在做的一个暴利项目，今天免费给大家分享出来，最新风口项目，微信视频号代运营，操作简单容易上手，单日轻松1000 ，经常听我课程的小伙伴都知道我们团队做网创变现这块绝对是独一档的，我们团队分享的课程是非常非常详细的，课程全程都是干货，细节拉满，最关键的是目前市面上没有人免费教学，收费基本都是3000 ，所以现在做的人并不是很多。与此同时我们还解决了短视频带货的三大痛点，第一就是大家完全不用担心技术问题，我们团队全部包揽视频素材剪辑，另外持续每天更新，第二就是对新手小白特别友好，无需任何复杂操作，只需要提供账号就OK了，全部后端都由我们来操作，第三就是解决了传统短视频带货选提现周期长的问题，团队次日就可结算佣金，变现非常快，正常情况当天发布视频隔天见收益，最迟两天也可以见到收益，趁现在知道的人还不是很多，小伙伴们赶快加入我们，要做第一个吃螃蟹的人!
课程目录
01项目介绍 项目优势
02项目实操
03变现方式 注意事项

课程内容

1.如何搞定招人的难题，快速招到合适

2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?

3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?

4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?

5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?

6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?

7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?

8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?

9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?

10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!